（2017年10月31日体育教学部党政联席扩大会议通过）

为更好地做好人才引进工作，进一步规范程序，保证质量，使人才引进工作紧紧围绕体育教学部师资队伍建设目标进行，为体育教学部教学科研工作和可持续发展提供良好的人才资源保证，特制定本细则。

一 人才引进工作原则

1. 贯彻落实党和国家的教育方针和政策，遵守《教育法》、《高等教育法》和《教师法》。

2. 严格执行《教师资格条例》规定的教师应具备的条件和学校有关人才引进工作的政策和相关规定。

3. 坚持公开、公正、公平和质量优先的原则。

4. 坚持计划性的原则，根据体育教学部师资队伍建设长期规划和年度计划，合力制定人才引进计划，优化梯队结构。

5. 坚持以高标准为宗旨，重视综合素质考察，着眼于长远发展。

二 人才引进工作程序

1. 制定年度引进计划，及时上报学校人事部门，并公开招聘。每年年底提出下一年度的进人计划和具体要求，经体育教学部研究决定后报学校统一公开招聘。

2. 教研室（学术团队、教学团队）提出初步人选。各教研室（学术团队、教学团队）根据应聘人员的基本情况，经初步了解交流后向体育教学部提出拟面试对象，经体育教学部党政联席会讨论研究同意后进行面试。

3. 体育教学部在学校人事部门和纪检部门的指导和监督下，统一组织面试。体育教学部成立人才引进面试考核小组，对应聘人员进行综合考核，提出评价意见和是否引进的建议。

4. 填报相关材料。在学校人事部门的指导下，拟引进的人员由面试考核小组填报《南阳理工学院引进人员审批表》，并附《拟聘用人员自荐表》、个人简历、学历学位证书复印件、有关政审证明等材料。

5. 签订引进人才使用培养协议。对于面试考核通过的人员，须签订体育教学部、教研室（学术团队、教学团队）、个人三方协议，明确使用人员的使用培养责任。

6. 体育教学部党政联席会研究决定，报学校人事部门审批。

在面试考核前后，体育教学部主要党政领导负责与教研室（学术团队、教学团队）提出的初步人选谈话，主要介绍校情部情，了解拟引进人员的综合素质能力，听取拟引进人员的意见和想法，以及政治态度、立场等内容。

三 面试考核办法

1. 考核小组人员的组成

考核小组由体育教学部主任、副主任及教研室（学术团队、教学团队）负责人及教师代表等5—7人组成，体育教学部主任任考核小组组长。具体考核小组人员名单由体育教学部确定。

2. 面试考核内容

考核内容包括以下几个方面：

（1）自我介绍（时间不超过15分钟）。主要介绍学习经历、近几年来的工作经历、专业研究领域及运动项目专长、本人的特点优势及进校后的教学、科研工作设想。

（2）授课试讲。授课试讲内容由教研室（学术团队、教学团队）确定，授课方式为运动项目基本技能教学，试讲不超过40分钟.授课试讲着重考核拟引进人员的授课内容组织、课堂教学设计、语言表达、教学方法和教学手段的运用、课堂教学的组织及运动项目教学基本功等。

（3）答辩交流。考核小组就拟引进人员的教学、科研等方面的问题进行提问，对拟引进人员的学术水平、教学基本能力及综合素质进行评价，在充分听取考核小组成员意见的基础上，由考核小组组长签写考核意见，并明确是否可以引进等方面的参考意见。

四 组织分工及要求

1. 各教研室（学术团队、教学团队）要高度重视人才引进工作，认真做好规划，根据进人计划积极主动地物色优秀人才。同时要认真做好对应聘人员的前期遴选和把关，以提高人才引进的工作效率。对提交体育教学部面试的对象，由各教研室（学术团队、教学团队）将拟面试人员的基本情况（含学历、学位及科研代表作、获奖等有关材料的复印件）报到党政办公室。

2. 各教研室（学术团队、教学团队）要重视对新引进青年教师的培养和关心，认真按照青年教师导师制的要求及时落实导师、制定培养计划，积极发挥新引进人才的作用。

3. 面试考核工作由体育教学部主管教学副主任统一协调，体育教学部党政办公室负责落实考核的具体时间和地点。

5. 学校审批同意后，由体育教学部党政办公室做好相关的管理服务工作。

体育教学部

2017年10月31日